RedCyTI Smart Economy: una oportunidad real para acelerar proyectos de datos, automatización e IA en entidades locales

← VOLVER

Las entidades locales están en un punto de inflexión: ya no basta con “digitalizar” servicios, sino que se pide mejorar resultados, demostrar impacto y sostener la operación en el tiempo. En ese contexto, el programa RedCyTI Smart Economy (Red.es) es especialmente relevante porque está orientado a iniciativas que combinan tecnología, datos y casos de uso con un enfoque de transformación económica y modernización del territorio.

Desde IATEL —división de Tecnología e Inteligencia Artificial de Insyte Instalaciones S.A.— diseñamos y desplegamos soluciones que conectan datos, simulación y acción para mejorar los servicios públicos con resultados medibles y trazables. Esta convocatoria encaja de forma natural con ese enfoque.

Qué es RedCyTI Smart Economy y por qué importa

El programa impulsa iniciativas de Smart Economy para ciudades y territorios inteligentes. En la práctica, supone una vía para activar proyectos con un tamaño suficiente como para generar capacidades reutilizables (no “proyectos isla”), especialmente en ámbitos donde el software y los datos son el núcleo: interoperabilidad, analítica, automatización y, cuando procede, IA aplicada y gemelos digitales.

La convocatoria contempla actuaciones típicas de transformación digital avanzada, como:

  • Desarrollo e implantación de soluciones software
  • Integración de sistemas y fuentes de datos (con foco en formatos interoperables)
  • Analítica avanzada y capacidades predictivas
  • Servicios cloud y despliegues asociados a la implantación
  • Capacitación ligada al proyecto

Plazo de presentación: hasta el 31/03/2026 (23:59).
Presupuesto total del programa: 89,2 M€.
Tamaño orientativo de iniciativas: 1,5 M€ – 6 M€.

Nota práctica: el modelo es de “ayuda en especie”, lo que suele traducirse en que Red.es impulsa y vehicula la ejecución (con su correspondiente contratación). Para las entidades locales, esto reduce fricción de ejecución; para el ecosistema tecnológico, abre una ventana clara de oportunidades en licitación y colaboración.

A quién le interesa especialmente (y a quién no tanto)

Encaja muy bien si la entidad local…

  • Quiere dar un salto desde “digitalización básica” a capacidad avanzada basada en datos (integración + analítica + automatización).
  • Tiene identificados casos de uso con impacto en economía local: empleo, emprendimiento, comercio, turismo, industria, logística, etc.
  • Puede sostener el proyecto más allá del despliegue inicial (operación, mantenimiento y evolución).

Puede no ser el mejor encaje si…

  • No existe aún una estrategia mínima (o una hoja de ruta) que permita justificar la iniciativa y su coherencia.
  • La entidad no puede asumir los compromisos de cofinanciación o sostenibilidad operativa.

Claves de éxito: lo que separa una iniciativa sólida de una genérica

Sin entrar en tecnicismos, estas convocatorias suelen premiar lo que es concreto, medible y ejecutable:

Caso de uso claro y trazable
Qué proceso/servicio se mejora, con qué indicadores y en qué plazos.

Arquitectura realista y escalable
Integración con sistemas existentes, gobierno del dato y estrategia para evitar “otra plataforma aislada”.

Resultados medibles
KPIs operativos (tiempos, costes, calidad del servicio), KPIs de uso (adopción, satisfacción) y KPIs de impacto (actividad económica, eficiencia).

Sostenibilidad
Qué queda implantado como capacidad y cómo se operará/financiará después.

Cómo lo abordamos desde IATEL

En IATEL trabajamos con un principio simple: si no conecta datos → decisión → acción, no hay transformación; hay digitalización parcial. Por eso, nuestra aportación se organiza en cuatro líneas (combinables según el caso de uso):

1) Desarrollo de software e integración de sistemas

  • Conectividad con sistemas municipales ya existentes (tramitación, padrón, GIS, plataformas verticales).
  • Capas de integración (APIs, buses, normalización de datos) para habilitar interoperabilidad real.
  • Arquitecturas orientadas a reutilización: una capacidad sirve a varios servicios.

2) Automatización de procesos

  • Identificación de cuellos de botella y automatización donde aporta valor (tramitación, atención, inspección, coordinación interáreas).
  • Orquestación y trazabilidad: saber qué se ejecutó, cuándo y con qué reglas.

3) Analítica e IA aplicada

  • Analítica descriptiva y predictiva orientada a decisión: priorización, alertas, planificación.
  • IA aplicada solo cuando mejora resultados: modelos gobernados, con métricas y explicabilidad adecuada al contexto público.

4) Simulación y gemelos digitales (cuando aporta valor)

  • Simulación para planificación y evaluación de escenarios (capacidad, recursos, impactos).
  • Gemelos digitales “prácticos”: no como fin en sí mismo, sino como herramienta para anticipar y optimizar.

Cierre

RedCyTI Smart Economy es una oportunidad concreta para que las entidades locales pasen de proyectos aislados a capacidades reutilizables, con foco en datos, automatización e IA aplicada.

En IATEL estamos preparados para apoyar ese salto con un enfoque de resultados medibles y trazables, integrando tecnología con realidad operativa.